A.落實組織和管理體系
B.對耗能較大設(shè)備進(jìn)行更換或局部改造
C.加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，樹立節(jié)能意識
D.建立能源消耗的計劃和考核制度
E.在運(yùn)行管理上，盡量安排設(shè)備能夠連續(xù)、滿載開動使用
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A、舊電腦比新電腦年費(fèi)用多15萬元
B、舊電腦比新電腦年費(fèi)用少15萬元
C、舊電腦比新電腦年費(fèi)用多30萬元
D、舊電腦比新電腦年費(fèi)用少30萬元
A、策略與運(yùn)行管理、現(xiàn)場管理
B、市場管理、現(xiàn)場管理
C、零售管理、現(xiàn)場管理
D、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)場管理
A、風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B、風(fēng)險減輕、風(fēng)險承擔(dān)
C、風(fēng)險分擔(dān)
D、搶救措施
A、商場
B、教學(xué)樓
C、標(biāo)準(zhǔn)廠房
D、寫字樓
A、不良資產(chǎn)
B、應(yīng)收帳款
C、存貨
D、應(yīng)付帳款
最新試題
業(yè)主購房時應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？
某小區(qū)已經(jīng)入住2年，部分業(yè)主投訴：①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)；②部分屋頂漏水；③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進(jìn)行了調(diào)查，就投訴問題提出解決措施，使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么？2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求？3.針對上述業(yè)主投訴的問題，物業(yè)公司應(yīng)如何解決？
下列各項中，（）負(fù)責(zé)一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)？如果您是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴？
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備？說明理由（7）（2）王某是否應(yīng)承擔(dān)李某的全部損失？說明理由
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導(dǎo)、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守則。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？