單項選擇題組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列哪一項特性?()
A.職權(quán)明確的渠道
B.角色沖突爭斗
C.信任
D.認識了解團隊
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1.單項選擇題當晉升一位技術(shù)上的專家到一個項目管理位置的時,公司通常在承擔下列哪一風(fēng)險?()
A.造就一位強有力的項目經(jīng)理
B.把一位專家轉(zhuǎn)變成一位全能家
C.形成技術(shù)上不健全的團隊
D.滿足其他人的需要
2.單項選擇題用于審核成本和有關(guān)數(shù)據(jù)的方法和技術(shù)被稱為可行性研究??尚行匝芯靠紤]的經(jīng)濟方面包括利率、折現(xiàn)因素、操作成本、折舊和()。
A.資本化成本
B.技術(shù)性技能要求
C.技術(shù)預(yù)測
D.戰(zhàn)略行銷情報
3.單項選擇題要縮短關(guān)鍵路徑,下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風(fēng)險?()
A.趕工
B.工作外包而不是內(nèi)部實施
C.減少工作的范圍
D.以并行方式而不是按序列方式來實施進行工作
4.單項選擇題對活動工時估算的輸入不包括:()
A.專家判斷
B.限制因素
C.假定
D.資源能力
5.單項選擇題一旦制定出網(wǎng)絡(luò)邏輯圖,項目經(jīng)理將會對網(wǎng)絡(luò)進行順推計算然后逆推計算。這樣做將會提供關(guān)于的信息并且可確認()。
A.每項活動的時差,關(guān)鍵路線
B.每項活動的時差,高風(fēng)險活動
C.人力短缺,高風(fēng)險活動
D.高風(fēng)險活動,非關(guān)鍵路線
最新試題
項目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
題型:單項選擇題
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
題型:單項選擇題
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
題型:單項選擇題
談判的根本目標是()
題型:單項選擇題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()
題型:單項選擇題
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔?()
題型:單項選擇題
鏈接管理是()
題型:單項選擇題
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
題型:單項選擇題
進度計劃控制一項重要的目的是()
題型:單項選擇題
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()
題型:單項選擇題