A.指令性
B.針對(duì)性
C.預(yù)見性
D.操作性
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A.工作時(shí)間估計(jì)
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度定義
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理
A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.計(jì)劃階段
B.執(zhí)行和控制階段
C.開始階段
D.結(jié)束階段
A.臨時(shí)、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨(dú)特、創(chuàng)新
最新試題
項(xiàng)目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個(gè)方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論,提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目()階段完成。
關(guān)于項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
項(xiàng)目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
項(xiàng)目采購(gòu)管理是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理,旨在確保項(xiàng)目采購(gòu)的()。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段,其中,需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于()。
通過項(xiàng)目范圍定義及()可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度,同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
矩陣式項(xiàng)目管理組織方式的主要特點(diǎn)有()。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下,使項(xiàng)目的管理方因()而獲得一定的利益,長(zhǎng)久而言最終有利于客戶。