A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
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A.計劃階段
B.執(zhí)行和控制階段
C.開始階段
D.結(jié)束階段
A.臨時、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨特、創(chuàng)新
A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確
A.啟動
B.計劃
C.控制
D.執(zhí)行
A.每個人只有一個上級，部門與個人責(zé)權(quán)明確
B.參與項目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項目經(jīng)理決定項目的時間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，資源浪費
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目
最新試題
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。
某招標代理機構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的（）一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。
項目管理流程的形式有（）。
相對于項目管理，運行管理的工作性質(zhì)特征是（）。
項目溝通管理的主要工作過程有（）。
項目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括（）。