下列分析方法中，可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。

按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是（）。

按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。

編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準和為達到這一標準質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。

通過項目范圍定義及（）可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。

根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應(yīng)當在項目（）階段完成。

項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導，但本身仍處于項目管理主導地位的組織方式是（）。

關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。

項目不同階段編制費用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。