A.項目范圍
B.所需資源
C.質(zhì)量方案
D.職責(zé)
E.組織結(jié)構(gòu)
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A.對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析
B.項目管理組織分段規(guī)劃
C.項目總進(jìn)度規(guī)劃
D.與項目實施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項目的風(fēng)險管理規(guī)劃
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評價風(fēng)險
B.降低風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.消解風(fēng)險
E.延長風(fēng)險
最新試題
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性,項目的()一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵作用。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。
采用項目式組織方式進(jìn)行多個項目管理的缺點是()。
項目溝通管理的主要工作過程有()。
下列項目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。