A.相同崗位重復設(shè)置
B.部門與人員責權(quán)不明
C.體系復雜,多頭負責
D.項目人員受雙重領(lǐng)導
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A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責
A.確定質(zhì)量改進目標,制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標,提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
最新試題
下列項目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
某招標代理機構(gòu)承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進,所面臨的風險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。