A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理
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A.交付成果
B.任務(wù)分解
C.產(chǎn)品分配
D.控制精度
A.計(jì)劃階段
B.執(zhí)行和控制階段
C.開始階段
D.結(jié)束階段
A.臨時(shí)、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨(dú)特、創(chuàng)新
A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.控制
D.執(zhí)行
最新試題
工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
下列方法中,常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是()。
矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。
下列分析方法中,可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目的()一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
下列圖示方法中,可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的確()。
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),該工作適宜選用()組織方式。
相對(duì)于項(xiàng)目管理,運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是()。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段,其中,需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于()。