A．特定目標(biāo)的指向性
B．運行過程的連續(xù)性
C．不斷完善的周期性
D．資源需求的多樣性
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A．工作大綱
B．項目許可證
C．工作說明書
D．工作分解結(jié)構(gòu)
E．范圍管理計劃
A．項目范圍管理
B．項目費用管理
C．項目綜合管理
D．項目合同管理
E．項目質(zhì)量管理
A．更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B．確保進度目標(biāo)實現(xiàn)
C．有效控制項目風(fēng)險
D．提高管理質(zhì)量，降低管理成本
A．項目式
B．職能式
C．矩陣式
D．組合式
A．企業(yè)管理水平高
B．專業(yè)職能性支持體系完善
C．項目部具有最終決定權(quán)
D．項目團隊成員是全職成員
最新試題
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。
某招標(biāo)代理機構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進行項目的細節(jié)設(shè)計，并完成項目的生產(chǎn)屬于（）。
項目采購管理的工作過程包括（）。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的（）一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。
下列項目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（）。
項目管理流程的形式有（）。