由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，其主要工作包括（）。

職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。

項(xiàng)目采購管理的工作過程包括（）。

矩陣式項(xiàng)目管理組織方式的主要特點(diǎn)有（）。

某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長，該工作適宜選用（）組織方式。

在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。

矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

相對(duì)于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是（）。

有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些利益相關(guān)者包括（）。

項(xiàng)目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。