A、“硬漢”型
B、“盡力”型
C、“賭注”型
D、“程序”型
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A、“硬漢”型
B、“盡力”型
C、“賭注”型
D、“程序”型
A、美國(guó)企業(yè)中經(jīng)理的絕對(duì)權(quán)力和高收入
B、日本企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
C、德國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
D、英國(guó)企業(yè)中經(jīng)理權(quán)力的不斷擴(kuò)大
A、津貼
B、獎(jiǎng)金
C、工資
D、福利
E、其他
A、崗位職務(wù)培訓(xùn)
B、學(xué)歷培訓(xùn)
C、文化補(bǔ)課
D、在職培訓(xùn)
A、增加該崗位的休息日
B、新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)崗位的工作
C、橫向細(xì)分該崗位的工作
D、縱向細(xì)分該崗位的工作
最新試題
以管理職責(zé)為核心,做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,這是管理者實(shí)行管理的()
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括()
在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()
管理環(huán)境的特點(diǎn)有()
管理方式創(chuàng)新包括()
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有()
現(xiàn)代管理中,管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有()
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類(lèi)型中被稱(chēng)為“橋梁"的是()
從管理中的人本出發(fā),對(duì)管理對(duì)象施加軟控制,把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng),這是()
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是()