A、將績效管理與市場相聯(lián)系
B、將績效管理與戰(zhàn)略相聯(lián)系
C、將績效管理與顧客相聯(lián)系
D、將績效管理與考核相聯(lián)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、價值引導(dǎo)
B、愿景引導(dǎo)
C、使命引導(dǎo)
D、戰(zhàn)略引導(dǎo)
A、非量化指標(biāo)
B、描述性指標(biāo)
C、績效標(biāo)準(zhǔn)
D、量化指標(biāo)
A、其主要是用于識別角色榜樣
B、其主要用于判斷被評估者的績效是否能夠滿足基本的要求
C、期望被評估對象達到的水平
D、可以有限度的描述出來,被評估對象經(jīng)過努力可以達到的
A、在各個指標(biāo)上分別應(yīng)達到怎樣的水平
B、解決被評估者應(yīng)該做得“怎樣”的問題
C、對工作產(chǎn)出進行衡量或評估,解決“評估什么”的問題
D、解決被評估者應(yīng)該完成“多少”的問題
A、績效是結(jié)果
B、績效是行為
C、績效強調(diào)員工潛能
D、績效就是績效管理
最新試題
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
績效管理的方法應(yīng)與時俱進,先進的就是科學(xué)的。
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時,一般會()。
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
團隊的特點有()。