管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

目標對話的重點在于（）。

目標計劃是時間管理的（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

（）是不利于解決下屬阻力的。

時間管理的說法正確的是（）。

對個人來說，人生目標和公司目標相結(jié)合可以實現(xiàn)目標的（）。