我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

時(shí)間管理的目的是什么？

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。