在下屬自我設(shè)定了目標之后，管理者緊接著應(yīng)當（）。

下屬自我設(shè)定工作目標時應(yīng)當依據(jù)（）進行分解。

工作追蹤與任務(wù)推進的手段有（）。

目標對話時應(yīng)當努力尋求雙方目標的（）。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

目標對話首先應(yīng)當充分了解雙方的（）。

時間管理的目的是什么？

管理者應(yīng)當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。