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A.重視企業(yè)文化建設(shè)
B.日本式?jīng)Q策
C.家族式
D.重視培養(yǎng)人才
A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日常瑣事產(chǎn)生沖突
B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生
C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過(guò)去一直忽略的問(wèn)題，并導(dǎo)致革新
D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突
A.低關(guān)系高工作
B.命令式
C.參與式
D.低工作低關(guān)系
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.預(yù)算控制
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。