A.分工原則
B.精簡(jiǎn)高效
C.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合
D.協(xié)作原則
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A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.機(jī)器人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.分部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實(shí)行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營(yíng)
C.高度集權(quán),全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用
最新試題
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
政策
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
規(guī)則
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
未來最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
管理的頭等大事是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。