A.職能型結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.分部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
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A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競爭過度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實(shí)行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營
C.高度集權(quán),全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層級(jí)結(jié)構(gòu)
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)限委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
最新試題
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
做事情的態(tài)度是:()
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
在組織中建立共識(shí),即:()
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過程中:()