某工會成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因?yàn)楣l列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門

國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價(jià)。（）

企業(yè)在成長的第一階段，成長的動(dòng)力來源于（）

企業(yè)管理軟的一手是（）

把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）

在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）