A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實(shí)施新流程時(shí)的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊(duì)伍
D、未進(jìn)行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
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A、確定團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
B、挑選團(tuán)隊(duì)的成員
C、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
A、建立工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識(shí)管理系統(tǒng)
A、提高當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開(kāi)支
A、組織文化等軟性的文化層面
B、包括組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的行政層面
C、體現(xiàn)組織整體特征的硬件層面
D、外部的動(dòng)態(tài)環(huán)境
A、建立危機(jī)感和急迫感
B、及時(shí)鞏固已取得的成果
C、揭示組織存在的問(wèn)題
D、建立起廣大員工對(duì)變革前景的信心
最新試題
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）
企業(yè)管理軟的一手是（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
某工會(huì)成員個(gè)人樂(lè)于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）
一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問(wèn)題是（）
美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）