A、整批到貨
B、零擔(dān)到貨
C、大批同類貨
D、大批異類貨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、存放地點(diǎn)變化
B、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
C、作用權(quán)轉(zhuǎn)移
D、存貨減少
A、采購(gòu)方
B、生產(chǎn)廠商
C、采購(gòu)采購(gòu)執(zhí)行人
D、供應(yīng)商群體
A、審核報(bào)價(jià)單→分析評(píng)價(jià)報(bào)價(jià)單→確定成交供應(yīng)商
B、與底價(jià)對(duì)比→確定最低報(bào)價(jià)者
C、審查報(bào)價(jià)人信譽(yù)→審核報(bào)價(jià)單→確定最低報(bào)價(jià)人→定價(jià)
D、審核標(biāo)書的合法性→審核報(bào)價(jià)單→確定供應(yīng)商→簽訂采購(gòu)合同
A、成本加成和市價(jià)法
B、市價(jià)法與投資回報(bào)率法
C、成本加成和投資回報(bào)率法
D、競(jìng)價(jià)與市價(jià)法
A、詢價(jià)→定價(jià)→報(bào)價(jià)
B、議價(jià)→定價(jià)
C、底價(jià)→詢價(jià)→報(bào)價(jià)→議價(jià)
D、報(bào)價(jià)→議價(jià)→定價(jià)
最新試題
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。