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A、集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C、均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
A、臨時(shí)職務(wù)
B、角色扮演
C、職務(wù)輪換
A、角色扮演
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、結(jié)構(gòu)式面談
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()