A.“領(lǐng)導(dǎo)的能力”或者說“領(lǐng)導(dǎo)者的地位與指揮能力”
B.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種控制力,它能使人們超出常規(guī)標準,高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂意這么做”
C.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種反應(yīng)力,它能使人們超出常規(guī)標準,高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂意這么做”
D.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,它能使人們超出常規(guī)標準,高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂意這么做”
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A.80%靠系統(tǒng)來做事,而只有20%靠人來做事
B.94%靠系統(tǒng)來做事,而只有6%靠人來做事
C.70%靠系統(tǒng)來做事,而只有30%靠人來做事
D.90%靠系統(tǒng)來做事,而只有10%靠人來做事
A.劉備
B.毛澤東
C.耶穌
D.甘地
A.性格
B.性別
C.出生地
D.生長環(huán)境及背景
A.提高作為領(lǐng)導(dǎo)人的道德素質(zhì)
B.團隊中的倫理關(guān)系與執(zhí)行力
C.團隊中的政治關(guān)系與執(zhí)行力
D.提高作為領(lǐng)導(dǎo)人的影響力
A.為目的而工作
B.為感覺而工作
C.為金錢而工作
D.為生存而工作
最新試題
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
績效考核小流程的第一步是制定標準()。
最適合對企業(yè)高管采用的考核方式是()。
為了操作方便,企業(yè)在進行職位評估時可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法()。
企業(yè)績效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
培訓(xùn)是件嚴肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說法()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
發(fā)展需要做的是更加長遠的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說法()。
排序法的特點不包括()。