單項選擇題你在與職能經(jīng)理一起工作時將使用的主要溝通技能是:().

A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設(shè)。
D.公關(guān)。


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你在與你的項目發(fā)起人一起工作中將使用的主要溝通技能是:().

A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設(shè)。
D.公關(guān)。

2.單項選擇題除了下述哪項之外,其余各項都是溝通計劃的依據(jù)?()

A.溝通要求。
B.交換信息可以使用的技術(shù)。
C.約束條件。
D.需要分發(fā)的信息的描述。(執(zhí)行過程信息分發(fā))

3.單項選擇題多數(shù)溝通都采取什么形式?()

A.非語言形式的溝通。
B.口頭。
C.輔助語言。
D.參考形式。

4.單項選擇題你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在應(yīng)該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?()

A.正式書面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書面溝通。
D.非正式口頭溝通。

5.單項選擇題在項目管理中,談判是必不可少的。為了取得談判成功,項目經(jīng)理必須采取的態(tài)度是?()

A、雙贏
B、談判底線
C、客觀標(biāo)準(zhǔn)
D、坦率溝通

最新試題

下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

題型:單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()

題型:單項選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()

題型:單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題