A.單值控制圖
B.平均值與極值控制圖
C.平均值與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
D.中位值與極值控制圖
E.個(gè)別值與移動(dòng)極差控制圖
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你可能感興趣的試題
A.測(cè)定
B.記錄
C.評(píng)估
D.考察
E.監(jiān)察
A.雙峰型
B.偏峰型
C.離散型
D.標(biāo)準(zhǔn)型
E.孤島型
A.結(jié)果分解型
B.原因羅列型
C.結(jié)果分析型
D.工序分解型
E.工序分類型
A.單位產(chǎn)品的質(zhì)量
B.批的質(zhì)量
C.計(jì)件質(zhì)量
D.產(chǎn)品的質(zhì)量水平
E.同類產(chǎn)品的質(zhì)量
A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
B.分層隨機(jī)抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.多次抽樣
E.計(jì)量抽樣
最新試題
將批分成若干層次，然后從這些層中隨機(jī)采集樣本是（）。
6σ管理有效實(shí)施的基本條件和必備資源為（）。
施工過(guò)程中由偶然性因素引起的質(zhì)量波動(dòng)，一般屬于（）。
當(dāng)產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計(jì)量值表示時(shí)，其概率分布一般呈現(xiàn)（）分布。
由于操作時(shí)，操作者分析數(shù)據(jù)時(shí)夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)，那么由此繪制出的質(zhì)量分布直方圖可能是（）。
過(guò)程改進(jìn)模式是一種建立在逐步改進(jìn)基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)的實(shí)施過(guò)程改進(jìn)模式，其實(shí)施階段為（）。
6σ管理的基本原則包括（）。
6σ管理法是以項(xiàng)目的（）為主線，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，以滿足顧客需求為導(dǎo)向，以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求，以科學(xué)的工作程序?yàn)槟Ｊ?，以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。
根據(jù)過(guò)程能力指數(shù)大小可以對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定，可將過(guò)程能力分為（）級(jí)。
6σ管理的組織由（）構(gòu)成。