A.首要任務(wù)是建立一個(gè)完整的組織體系
B.保證各管理職能的有效發(fā)揮
C.組織體系應(yīng)有健全的組織結(jié)構(gòu)
D.能將訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)成員安排到相應(yīng)的職能崗位上
E.允許新進(jìn)成員具有相應(yīng)的權(quán)限
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A.倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
E.員工
A.黑帶培訓(xùn)
B.綠帶培訓(xùn)
C.黑帶大師培訓(xùn)
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.倡導(dǎo)者培訓(xùn)
A.收集數(shù)據(jù)信息，確定數(shù)據(jù)中的極值L
B.確定所畫(huà)盲方圖的分組的組數(shù)K及每組寬度，每組寬度由極值除以組數(shù)得到
C.統(tǒng)計(jì)頻數(shù)，列頻數(shù)分布表
D.畫(huà)橫坐標(biāo)與縱坐標(biāo)，橫坐標(biāo)按頻數(shù)比例畫(huà)，縱坐標(biāo)按數(shù)據(jù)值來(lái)畫(huà)
E.按縱坐標(biāo)畫(huà)出每個(gè)矩形的高度，代表落在此矩形中的發(fā)生次數(shù)
A.選擇要分析的對(duì)象，確定用于分析的度量單位
B.選擇用于數(shù)據(jù)分析的時(shí)間范圍
C.按度量單位值從大到小的順序把項(xiàng)目從左到右列于橫坐標(biāo)上，度量單位小的項(xiàng)目可歸為“其他欄”，列于最右端
D.在每一項(xiàng)目上畫(huà)一長(zhǎng)方形，用其高度表示該項(xiàng)目的度量
E.從左向右遞減每一項(xiàng)目的度量數(shù)值，并畫(huà)出累計(jì)頻數(shù)曲線
A.子樣本平均值
和中位數(shù)
B.極值L、極差R和標(biāo)準(zhǔn)差
C.變異系數(shù)Cv
D.母體的平均值μ
最新試題
控制圖是通過(guò)對(duì)過(guò)程中各特性值進(jìn)行（）過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。
產(chǎn)品的質(zhì)量的表示包括（）。
在排列圖中，累計(jì)頻率曲線80％～90％部分所對(duì)應(yīng)的影響因素為（）因素。
由于操作者的心理因素和習(xí)慣使然致使繪制出的質(zhì)量分布直方圖極可能是（）。
施工過(guò)程中由偶然性因素引起的質(zhì)量波動(dòng)，一般屬于（）。
由于操作時(shí)，操作者分析數(shù)據(jù)時(shí)夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)，那么由此繪制出的質(zhì)量分布直方圖可能是（）。
6σ管理的基本原則包括（）。
當(dāng)產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計(jì)量值表示時(shí)，其概率分布一般呈現(xiàn)（）分布。
培訓(xùn)是6σ管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容，其類型包括（）。
6σ管理的目的是要以（）向顧客或市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。