A.物質(zhì)交換
B.轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)
C.物流協(xié)調(diào)
D.變換協(xié)調(diào)
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A.設(shè)備工程各參與方自身的內(nèi)部協(xié)調(diào)和各參與方之間的組織協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備工程項(xiàng)目目標(biāo)間的沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
最新試題
構(gòu)成組織的基本要素有()。
一般地,沖突可采用的解決方式包括()。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí),總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過程中,設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù),對這種物流的論述正確的有()。
直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不包括()。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。
高效團(tuán)隊(duì)具備()等特征。