A.設(shè)備工程各參與方自身的內(nèi)部協(xié)調(diào)和各參與方之間的組織協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時協(xié)調(diào)設(shè)備工程項目目標間的沖突
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A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括()。
高效團隊具備()等特征。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)有()。
在設(shè)備工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構(gòu)事先做好()是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。
就項目管理而言,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為()。
構(gòu)成組織的基本要素有()。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括()等。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。