A.是制造承包商在設(shè)備制造過程中的技術(shù)依據(jù)
B.是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)
C.是在數(shù)量、質(zhì)量、標準、時間和地點上的保證
D.是設(shè)備安裝與調(diào)試活動順利進行的前提
E.是設(shè)備工程活動順利進行的前提
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A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質(zhì)量和準標準
E.準價格
A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位，以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作（物流）搭接關(guān)系構(gòu)成
B.設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系
C.各承包商單位從設(shè)計承包商開始，構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系
D.設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主（以監(jiān)理合同授權(quán)）的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設(shè)備工程項目管理的主體是承包商的項目經(jīng)理，因此由項目經(jīng)理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協(xié)調(diào)是項目管理中角色協(xié)調(diào)的主要途徑
A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設(shè)備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽取他們對設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前，應(yīng)征求業(yè)主的同意
A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式
E.行政處分
A.設(shè)備咨詢監(jiān)理單位通常幫助業(yè)主完成設(shè)備工程項目的管理任務(wù)
B.設(shè)備監(jiān)理屬于項目管理的范疇
C.設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個設(shè)備工程項目的實施過程進行監(jiān)督
D.設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設(shè)備工程項目的順利實施
E.設(shè)備監(jiān)理單位服務(wù)的宗旨是監(jiān)督和控制承包單位全面履行承包合同
最新試題
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。
組織設(shè)計的程序包括（）。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。
直線型組織結(jié)構(gòu)的特點不包括（）。
管理組織設(shè)計程序包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括（）。
關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有（）。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。