某工程項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-11所示。
當要求工期取計劃工期,工作到第6天時,發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應不到位會推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問此種情況出現(xiàn)以后,工期會不會改變?
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為確保工程按期完工,圖5-8中哪些工作應為重點控制對象?施工機械閑置的時間是多少?
若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應為多少?相應的經(jīng)評審的報價為多少?
由于建設單位負責的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成,總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應順延4個月,鑒于工程未開工,因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,并寫出相應的正確做法。
當工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時,業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時間為3天,緊后工作為J,則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
當要求工期取計劃工期,工作到第6天時,發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應不到位會推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問此種情況出現(xiàn)以后,工期會不會改變?
如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?
如果所增加的工作F為土方工程,經(jīng)監(jiān)理工程師復核確認的工作F的土方工程量為10000m3,則土方工程的總費用是多少?
該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?
簡述一般情況下工期延長對工程直接費和間接費的影響。
施工過程中,在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準、投標文件、設計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設計合同等中,哪些應作為施工單位調(diào)整施工組織設計的依據(jù)?