某委托監(jiān)理的工程,施工合同工期為20個(gè)月,土方工程量為28000m3,土方單價(jià)為18元/m3。施工合同中規(guī)定,土方工程量超出原估計(jì)工程量15%時(shí),新的土方單價(jià)應(yīng)調(diào)整為15元/m。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5~8所示(時(shí)間單位:月)。其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工。
為確保工程按期完工,圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對(duì)象?施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少?
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若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路?
當(dāng)工期按問(wèn)題2繼續(xù)施工,工作到第11天時(shí),業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時(shí)間為3天,緊后工作為J,則計(jì)劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
推遲4個(gè)月開(kāi)工后,當(dāng)工作G開(kāi)始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí),建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程,承包單位提出如下趕工方案,得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工,數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-11。G、H、L三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少?此時(shí)工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么?
確定計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路。
簡(jiǎn)述一般情況下工期延長(zhǎng)對(duì)工程直接費(fèi)和間接費(fèi)的影響。
某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個(gè)施工過(guò)程組成,該工作分四個(gè)施工段,各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表5-2,試確定流水步距并計(jì)算流水施工工期。
當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期,工作到第6天時(shí),發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會(huì)推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問(wèn)此種情況出現(xiàn)以后,工期會(huì)不會(huì)改變?
當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后,建設(shè)單位提出增加一項(xiàng)新的工作F。根據(jù)施工組織的不同,工作F可有兩種方案,方案1如圖5-9所示,方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),工作F的持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。比較兩種組織方案哪一個(gè)更合理。為什么?
如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下,如何安排該三項(xiàng)工作最合理?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?