某工程項目合同工期為20個月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5-20所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。
如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下,如何安排該三項工作最合理?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?您可能感興趣的試卷
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施工過程中,在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、投標文件、設(shè)計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計合同等中,哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計的依據(jù)?
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
請計算上述網(wǎng)絡(luò)計劃的工期,并寫出關(guān)鍵線路。
確定計劃工期和關(guān)鍵線路。
如果所增加的工作F為土方工程,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認的工作F的土方工程量為10000m3,則土方工程的總費用是多少?
為確保工程按期完工,圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點控制對象?施工機械閑置的時間是多少?
由于建設(shè)單位負責(zé)的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成,總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應(yīng)順延4個月,鑒于工程未開工,因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
當工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時,業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時間為3天,緊后工作為J,則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標?為什么?
若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?