A.費用降低
B.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會信譽提高
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A.施工期間檢驗
B.竣工檢驗
C.竣工后檢驗
D.設(shè)計圖紙審查
A.14天通知承包商,并征得承包商同意
B.14天通知承包商,無須征得承包商同意
C.42天通知承包商,并征得承包商同意
D.42天通知承包商,無須征得承包商同意
A.7
B.14
C.21
D.28
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權(quán)力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
最新試題
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有()。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
下列屬于FIDIC道德準則中公平的內(nèi)容有()。
在風(fēng)險型CM模式下,CM合同價格為()。
Partnering模式中,共享工程項目實施所產(chǎn)生的無形效益包括()。
采用CM模式時,在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與建設(shè)工程的實施過程。
下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是()。