Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是（）。
A.信息共享
B.不能獨(dú)立存在
C.長(zhǎng)期協(xié)議
D.協(xié)調(diào)機(jī)制
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A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
A.監(jiān)理單位與承包商
B.業(yè)主與承包商
C.工程參與各方共同
D.業(yè)主與監(jiān)理單位
A.承包商承袒大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主管理工程實(shí)施
C.信息的開(kāi)放性
D.采用單價(jià)合同
A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
B.CM費(fèi)+所有施工單位合同價(jià)+所有供應(yīng)單位合同價(jià)
C.CM費(fèi)
D.CM費(fèi)+GMP
A.平行承發(fā)包模式
B.CM單位
C.施工單位
D.項(xiàng)目總承包模式
最新試題
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（）。
不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的（）。
工程咨詢(xún)公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（）。
Partnering模式的適用情況有（）。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中，不正確的是（）。
下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同，Project Controlling咨詢(xún)單位為（）服務(wù)。
采用CM模式時(shí)，在建設(shè)工程的（）階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程。
工程咨詢(xún)公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況（）。