A.費(fèi)用降低
B.質(zhì)量提高
C.工作積極性提高
D.承包單位社會信譽(yù)提高
E.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生
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A.臨時(shí)協(xié)議
B.信任
C.共同的目標(biāo)
D.合作
E.高層管理的參與
A.業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程
B.不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的建設(shè)工程
C.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
D.國際金融組織貸款的建設(shè)工程
E.采用公開招標(biāo)的建設(shè)工程
A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀利益上相互對立
C.共同解決問題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
A.CM單位對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
A.GMP低于合理值時(shí),CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
C.簽訂CM合同時(shí),就合同價(jià)而言,主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時(shí)間較晚
最新試題
Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供()。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中,不正確的是()。
采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
國際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
EPC模式的基本特征有()。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
采用EPC模式時(shí),業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有()。