A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務(wù)分工表
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A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務(wù)分工表
A.該組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令是唯一的；
B.該組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門下達(dá)的指令不會(huì)出現(xiàn)矛盾；
C.該組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于大的組織結(jié)構(gòu)；
D.該組織結(jié)構(gòu)的指令傳遞路徑過長，會(huì)造成組織一定程度上運(yùn)行的困難
A.系統(tǒng)整合
B.詳細(xì)分解
C.整體歸納
D.綜合評價(jià)
下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式，該圖所反映的組織關(guān)系有（）。
A.B2接受A的直接指揮
B.A可以直接向C21下達(dá)指令
C.A必須通過B2向C22下達(dá)指令
D.B2對C21有直接指揮權(quán)
E.B1有權(quán)向C23下達(dá)指令
A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu)
B．有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
C．有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包
D．有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施
E．有利于相關(guān)合同的管理
最新試題
在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
施工管理的工作流程組織包括（）。
王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。
富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。
管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）
在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
反映組成項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。
業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。