下列預(yù)算中，在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有（）。

下列關(guān)于利潤表預(yù)算編制的敘述中，不正確的是（）。

計算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預(yù)計銷售15000件，7月預(yù)計銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計算，每天的進貨額都相等）。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費用預(yù)算為14000元，其中折舊為4000元，其余費用須當月用現(xiàn)金支付。（5）預(yù)計6月份將購置設(shè)備一臺，支出50000元，須當月付款。（6）6月份預(yù)交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計提壞賬準備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算（請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中，分別列示各項收支金額）；（2）預(yù)計6月份的稅前利潤。

某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計2010年的第三季度資產(chǎn)負債表期末應(yīng)收賬款賬面價值為500萬元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬元。

下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是（）。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計材料采購量為（）千克。

某企業(yè)制造費用中的電力費用與機器工時密切相關(guān)，機器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時，此時也為最大生產(chǎn)能力。當生產(chǎn)能力利用程度為70%時，電力費用總額為1200萬元，每月的固定電力費用為500萬元，則下列說法不正確的是（）。

與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是（）。

在基期成本費用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有成本項目而編制的預(yù)算，稱為（）。

某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。