A.業(yè)務(wù)預(yù)算指的是銷售預(yù)算
B.全面預(yù)算又稱總預(yù)算
C.長期預(yù)算指的是長期銷售預(yù)算和資本支出預(yù)算
D.短期預(yù)算的期間短于一年
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A.生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.營業(yè)預(yù)算
B.利潤表預(yù)算
C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
A.直接材料預(yù)算
B.變動制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
A.未來預(yù)算期和費(fèi)用變動是根據(jù)未來綜合平衡的結(jié)果
B.預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整
C.原有的各項業(yè)務(wù)都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動為企業(yè)必需
A.逐月滾動
B.逐季滾動
C.混合滾動
D.逐年滾動
最新試題
某企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元,則預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中年末“應(yīng)收賬款”項目金額為()元。
滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為()。
某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。(2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。(3)預(yù)計該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。(4)預(yù)計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000元,年利息率為15%,無短期借款。(6)預(yù)計該企業(yè)在現(xiàn)金不足時,向銀行申請短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率12%。(7)預(yù)計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時支付,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
下列預(yù)算中,在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,一季度至四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件和850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計材料采購量為()千克。
下列預(yù)算方法中,能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是()。
下列關(guān)于增量預(yù)算法和零基預(yù)算法的說法中,不正確的有()。
已知A公司在預(yù)算期間,銷售當(dāng)月收回貨款50%,次月收回貨款35%,再次月收回貨款15%。預(yù)計8月份貨款為20萬元,9月份貨款為30萬元,10月份貨款為50萬元,11月份貨款為100萬元,未收回的貨款通過"應(yīng)收賬款"核算,則下列說法正確的有()。
在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中,可作為其編制依據(jù)的有()。
在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有成本項目而編制的預(yù)算,稱為()。