多項(xiàng)選擇題下列預(yù)算中,在編制時(shí)需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。

A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算


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1.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于增量預(yù)算應(yīng)用條件的有()。

A.未來預(yù)算期和費(fèi)用變動(dòng)是根據(jù)未來綜合平衡的結(jié)果
B.預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整
C.原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必需

2.多項(xiàng)選擇題滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為()。

A.逐月滾動(dòng)
B.逐季滾動(dòng)
C.混合滾動(dòng)
D.逐年滾動(dòng)

3.多項(xiàng)選擇題下列預(yù)算中,通常屬于短期預(yù)算的有()。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算

4.多項(xiàng)選擇題用列表法編制的彈性預(yù)算,主要特點(diǎn)有()。

A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本,控制成本比較方便
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預(yù)算中反映
C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算實(shí)物量的預(yù)算成本
D.不以成本性態(tài)分析為前提

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于利潤表預(yù)算編制的敘述中,不正確的是()。

A."毛利"項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是"銷售收入"和"銷售成本"的差額
B."銷售成本"項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自產(chǎn)品成本預(yù)算
C."利息"項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來自現(xiàn)金預(yù)算
D."所得稅費(fèi)用"通常是根據(jù)"利潤"和所得稅稅率計(jì)算出來的

最新試題

下列關(guān)于全面預(yù)算的說法中,不正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列預(yù)算中,通常屬于短期預(yù)算的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計(jì)算分析題:D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等)。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。(5)預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺(tái),支出50000元,須當(dāng)月付款。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元。(7)現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請(qǐng)將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤。

題型:問答題

F公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤的生產(chǎn)。明年四個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量分別為65000,72000,84000和66000件。公司在每個(gè)季度末的產(chǎn)品庫存量要保持為下一個(gè)季度銷量的50%,但是由于停工事件的影響,第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8000件。請(qǐng)問公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)產(chǎn)品()件。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)算分析題:C公司是一家零售商,正在編制2013年12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷售收入預(yù)計(jì):2013年11月200萬元,12月220萬元;2014年1月230萬元。(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。(4)采購付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售商品的80%在前一個(gè)月購入,銷售商品的20%在當(dāng)月購入;所購商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購買的次月支付。(5)預(yù)計(jì)2013年12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費(fèi)216萬元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26.5萬元;2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。(6)預(yù)計(jì)銷售成本率75%。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時(shí)支付利息。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬元時(shí),在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;(3)稅前利潤。

題型:問答題

產(chǎn)品成本預(yù)算,是下列哪些預(yù)算的匯總()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%,下月收現(xiàn)45%,再次月收現(xiàn)10%,還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬元,第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元,則第四季度銷售現(xiàn)金流入為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列預(yù)算方法中,能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

A公司是一家零售商,正在編制12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)的11月30日資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷售收入預(yù)計(jì):11月200萬元,12月220萬元;下年1月230萬元。(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。(4)采購付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售商品的80%在前一個(gè)月購入,銷售商品的20%在當(dāng)月購入;所購商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購買的次月支付。(5)預(yù)計(jì)12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費(fèi)216萬元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26.5萬元;12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。(6)預(yù)計(jì)銷售成本率75%。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時(shí)支付利息。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬元時(shí),在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備。要求:計(jì)算下列各項(xiàng)的12月份預(yù)算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)計(jì)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨項(xiàng)目的金額;(3)稅前利潤。

題型:問答題

某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。(2)各月直接材料采購成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月末有長期借款20000元,年利息率為15%,無短期借款。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率12%。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。

題型:問答題