用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點(diǎn)有（）。

某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時(shí)密切相關(guān)，機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬(wàn)小時(shí)，此時(shí)也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時(shí)，電力費(fèi)用總額為1200萬(wàn)元，每月的固定電力費(fèi)用為500萬(wàn)元，則下列說(shuō)法不正確的是（）。

某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬(wàn)元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬(wàn)元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬(wàn)元。

下列預(yù)算中，不能夠既反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的是（）。

下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的是（）。

某企業(yè)本月支付當(dāng)月購(gòu)貨款的60%，支付上月購(gòu)貨款的30%，支付上上月購(gòu)貨款的10%，支付的貨款通過(guò)"應(yīng)付賬款"核算。已知7月份購(gòu)貨款40萬(wàn)元，8月份購(gòu)貨款50萬(wàn)元，9月份購(gòu)貨款60萬(wàn)元，10月份購(gòu)貨款100萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有（）。

F公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤(pán)的生產(chǎn)。明年四個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量分別為65000，72000，84000和66000件。公司在每個(gè)季度末的產(chǎn)品庫(kù)存量要保持為下一個(gè)季度銷量的50%，但是由于停工事件的影響，第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8000件。請(qǐng)問(wèn)公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)產(chǎn)品（）件。

下列各項(xiàng)中，不屬于短期預(yù)算的有（）。

計(jì)算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價(jià)10元／件，4月銷售10000件，5月銷售12000件，6月預(yù)計(jì)銷售15000件，7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進(jìn)貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計(jì)算，每天的進(jìn)貨額都相等）。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實(shí)際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元，其中折舊為4000元，其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。（5）預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，支出50000元，須當(dāng)月付款。（6）6月份預(yù)交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算（請(qǐng)將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中，分別列示各項(xiàng)收支金額）；（2）預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤(rùn)。

某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。