A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料消耗及采購預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
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D.滾動預(yù)算
A、上年第四季度的銷售額為60萬元
B、上年第三季度的銷售額為40萬元
C、上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回
D、第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元
A、銷售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、產(chǎn)品成本預(yù)算
D、長期資金籌措預(yù)算
最新試題
計(jì)算分析題:D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等)。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售量的10%加500件。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。(5)預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺,支出50000元,須當(dāng)月付款。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元。(7)現(xiàn)金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤。
某企業(yè)制造費(fèi)用中的電力費(fèi)用與機(jī)器工時密切相關(guān),機(jī)器設(shè)備的正常生產(chǎn)能力為1000萬小時,此時也為最大生產(chǎn)能力。當(dāng)生產(chǎn)能力利用程度為70%時,電力費(fèi)用總額為1200萬元,每月的固定電力費(fèi)用為500萬元,則下列說法不正確的是()。
與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是()。
計(jì)算分析題:C公司是一家零售商,正在編制2013年12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷售收入預(yù)計(jì):2013年11月200萬元,12月220萬元;2014年1月230萬元。(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無法收回(壞賬)。(4)采購付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售商品的80%在前一個月購入,銷售商品的20%在當(dāng)月購入;所購商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購買的次月支付。(5)預(yù)計(jì)2013年12月份購置固定資產(chǎn)需支付60萬元;全年折舊費(fèi)216萬元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26.5萬元;2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬元。(6)預(yù)計(jì)銷售成本率75%。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時支付利息。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬元時,在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬元的整數(shù)倍。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;(3)稅前利潤。
下列預(yù)算中,在編制時需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。
某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為()件。
下列關(guān)于利潤表預(yù)算編制的敘述中,不正確的是()。
能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。
下列預(yù)算方法中,能夠保證預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)的是()。
計(jì)算分析題:某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購材料8000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營性現(xiàn)金支出900元;購買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元。企業(yè)現(xiàn)金不足時,可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時可購買有價(jià)證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金收入。(2)計(jì)算經(jīng)營現(xiàn)金支出。(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額。(5)確定現(xiàn)金月末余額。