A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.固定預(yù)算
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A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A、上年第四季度的銷售額為60萬(wàn)元
B、上年第三季度的銷售額為40萬(wàn)元
C、上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回
D、第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元
A、銷售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、產(chǎn)品成本預(yù)算
D、長(zhǎng)期資金籌措預(yù)算
A、可定在正常生產(chǎn)能力的60%~160%之間
B、可定在正常生產(chǎn)能力的70%~110%之間
C、可以歷史上最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量為其上下限
D、可定在歷史上平均業(yè)務(wù)量的70%~120%之間
A、9月份支付27.5萬(wàn)元
B、10月初的應(yīng)付賬款為14.5萬(wàn)元
C、10月末的應(yīng)付賬款為23萬(wàn)元
D、10月初的應(yīng)付賬款為11.5萬(wàn)元
最新試題
相對(duì)于定期預(yù)算法,下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有()。
F公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤的生產(chǎn)。明年四個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量分別為65000,72000,84000和66000件。公司在每個(gè)季度末的產(chǎn)品庫(kù)存量要保持為下一個(gè)季度銷量的50%,但是由于停工事件的影響,第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8000件。請(qǐng)問(wèn)公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)產(chǎn)品()件。
下列預(yù)算中,在編制時(shí)需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有()。
在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算,稱為()。
在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指()。
某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000元,年利息率為15%,無(wú)短期借款。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率12%。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見(jiàn)現(xiàn)金預(yù)算。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
用列表法編制彈性預(yù)算時(shí),下列說(shuō)法正確的有()。
下列關(guān)于利潤(rùn)表預(yù)算編制的敘述中,不正確的是()。
產(chǎn)品成本預(yù)算,是下列哪些預(yù)算的匯總()。
下列預(yù)算方法中,能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的是()。