A.戰(zhàn)略與環(huán)境分析
B.任務分析
C.工作與任務分析
D.人員與績效分析
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A.價值性
B.相關性
C.有效性
D.普遍性
A.筆試法
B.心得報告
C.提問法
D.行為觀察
A.認知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.績效成果
A.工作分析
B.責任分析
C.任職條件分析
D.人員分析
A.受訓者在工作過程中行為方式的變化和改進等
B.受訓都取得的生產經營或技術管理方面的業(yè)績
C.受訓者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲
D.受訓者對培訓項目的主觀感覺或滿意程度如何
最新試題
管理技能培訓開發(fā)的新方法有()。
外部培訓具體應包括()。
繼任者的勝任力包括()。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產廠以及輔助生產廠。可以冶煉300個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現代化生產經營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產品生產線可建成投產。由于新生產線采用了當今先進的生產設備和技術,相比公司已有的幾條生產線,新生產線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉,目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產培訓的員工,開設的課程有:相關高中知識,新線操作的相關英語課程,新線的生產流水線技術,設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現公司新生產線的順利投產。
簡述企業(yè)選配培訓教師的基本標準有哪些。(2012年5月二級真題)
為什么在培訓過程中的每個階段都要重視評估問題?
可行的培訓目標必須符合的基本條件包括()。
對受訓者情感結果的評價主要涉及的維度和指標包括()。
從規(guī)劃的內容上看,企業(yè)員工培訓規(guī)劃可分為()。
問卷調查評估法中,問卷提問的設計應遵循()原則。