A.跨部門團(tuán)隊績效考核的關(guān)鍵是做好考核的標(biāo)準(zhǔn)化
B.跨部門團(tuán)隊的績效考核要以部門為單位開展
C.跨部門團(tuán)隊的績效考核中,各部門要建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團(tuán)隊的績效考核
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A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次,形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度
D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系
A.以人員為中心的變革
B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
C.以技術(shù)為中心的變革
D.以文化為中心的變革
A.虛擬組織形式
B.行政層級式
C.矩陣結(jié)構(gòu)式
D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)式
某跨國公司有兩項主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標(biāo)的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機(jī)構(gòu)提出績效目標(biāo)和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。
對于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績效考核,適宜采取的策略有()。
A.績效考核不僅要關(guān)注業(yè)績,而且要突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)發(fā)展
B.采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法
C.采取基于員工特征的績效考核方法
D.以同事作為考核的主體
最新試題
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時,應(yīng)()。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是()。
“完善特殊工時制度,加強(qiáng)對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷,理由包括()。