A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應商討價還價能力
D.買方討價還價能力
E.互補品的威脅
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A.共享性
B.普遍性
C.增值性
D.單效用性
E.可處理性
A.政治分析
B.經(jīng)濟分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實施及控制階段
A.不求大,但求強
B.不求全,但求精
C.不求廣,但求專
D.不求專,但求精
E.不求所有,但求所用
A.信息化
B.真實化
C.虛擬化
D.國際化
E.專業(yè)化
最新試題
下列選項中,供應商討價還價的能力弱的是()。
按照邁克爾·波特的觀點,影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
按照邁克爾·波特的觀點,一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外,還包括()。
高度集權(quán)可能從()方面損害決策的質(zhì)量。
下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是()。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有()。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用,具有()特征。
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期,企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險,持續(xù)保持高額利潤,往往開發(fā)提供新商品或服務(wù),甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè),采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。