A.政治分析
B.經(jīng)濟(jì)分析
C.法律分析
D.技術(shù)分析
E.道德分析
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A.確定企業(yè)使命階段
B.戰(zhàn)略分析階段
C.戰(zhàn)略選擇階段
D.成本選擇階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
A.不求大，但求強(qiáng)
B.不求全，但求精
C.不求廣，但求專
D.不求專，但求精
E.不求所有，但求所用
A.信息化
B.真實(shí)化
C.虛擬化
D.國際化
E.專業(yè)化
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.整體校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
最新試題
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實(shí)施獎懲，這是（）。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。