A.采用記名的方式讓專家們了解彼此的意見
B.盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料及有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果
C.在對不同專家所作的問題表述中盡量采用變化的語言
D.盡量將問題復(fù)雜化
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A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達到20億元，2009年達到100億元，20l0年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略，公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。
該公司采用德爾菲法進行勞動力需求預(yù)測應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）。
A.采用匿名的方法
B.盡量將問題簡單化
C.專家人數(shù)應(yīng)當(dāng)少于20人
D.給專家們提供充分的資料和信息
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達到20億元，2009年達到100億元，20l0年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略，公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。
關(guān)于該公司使用的德爾菲法的陳述，正確的是（）。
A.它是一種定量預(yù)測的方法
B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個人預(yù)測的片面性
C.它采取多輪預(yù)測，具有較高的準確性
D.它適用于對人力總額進行預(yù)測
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達到20億元，2009年達到100億元，20l0年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略，公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃，為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。
該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種（）。
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃
B.人員招聘計劃
C.戰(zhàn)略性人力資源計劃
D.年度人力資源計劃
最新試題
人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。
員工認為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。