A.在較早的時(shí)候就透露一些可能進(jìn)行的變革的信息
B.讓員工對(duì)公司的發(fā)展變革進(jìn)行討論
C.秘密地進(jìn)行變革的取證和決策的過程
D.不向員工透露任何信息，防止員工阻擾
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A.信息的呈現(xiàn)方式很重要，在本例中，人力資源部部長(zhǎng)最好和員工面對(duì)面的單獨(dú)交談
B.說服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大，那么態(tài)度的實(shí)際改變也就越大
C.說服信息喚起的恐懼感越大，人們改變態(tài)度的可能性也就越大
D.當(dāng)信息喚起的恐懼感超過某一個(gè)界限后，人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
A.心情
B.遺傳
C.環(huán)境
D.情境
A.技能
B.智力
C.軀體能力
D.情商
A.與被說服者的原有態(tài)度存在較大差距
B.信息呈現(xiàn)方式較為直觀
C.有助于喚起恐懼感
D.有助于減少選擇感
A.改變認(rèn)知的重要性
B.減少選擇感
C.改變態(tài)度
D.改變行為
最新試題
艾森克提出的劃分人格的維度包括（）
通過態(tài)度預(yù)測(cè)行為的時(shí)候應(yīng)該注意的因素有（）
艾森克的特質(zhì)理論對(duì)人格維度的劃分采用了（）兩個(gè)維度
關(guān)于被說服者對(duì)說服過程的影響，下列陳述錯(cuò)誤的是（）
當(dāng)人們對(duì)一個(gè)問題了解較少時(shí)，預(yù)先的警告和態(tài)度改變之間的關(guān)系為（）
認(rèn)為態(tài)度是一種心理和神經(jīng)的準(zhǔn)備狀態(tài)，通過經(jīng)驗(yàn)組織起來，影響著個(gè)人對(duì)情緒的反應(yīng)的學(xué)者是（）
工作價(jià)值觀包括（）
關(guān)于價(jià)值觀的說法，正確的是（）
組織行為學(xué)的目標(biāo)是對(duì)組織中人的行為進(jìn)行（）
如果個(gè)體有很大的認(rèn)知失調(diào)的壓力，可以減少壓力的途徑有（）