A．建立科學(xué)的決策程序、高效的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)、健全的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)
B．加強(qiáng)對(duì)宣傳推介材料制作和發(fā)放的控制
C．建立包括基金產(chǎn)品投資人風(fēng)險(xiǎn)承受能力、運(yùn)營(yíng)操作等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
D．建立健全內(nèi)部授權(quán)控制體系
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A．對(duì)基金銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)和基金銷(xiāo)售人員的管理、考核、行為監(jiān)控等功能
B．交易清算、資金處理的功能
C．提供投資資訊功能
D．對(duì)所涉及的信息流和資金流進(jìn)行對(duì)賬作業(yè)的功能
A．提供投資資訊功能
B．基金投資人信息管理功能
C．交易清算、資金處理的功能
D．為基金投資人提供服務(wù)的功能
A．前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
B．后臺(tái)管理系統(tǒng)
C．綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
D．應(yīng)用系統(tǒng)的支持系統(tǒng)
A．電話服務(wù)中心
B．郵寄服務(wù)
C．自動(dòng)傳真、電子信箱與手機(jī)短信
D．“一對(duì)一”專(zhuān)人服務(wù)
A．營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行需要一個(gè)詳細(xì)的、把公司內(nèi)外所有環(huán)節(jié)、人員和活動(dòng)集中到一起的行動(dòng)方案，公司的組織結(jié)構(gòu)在執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中發(fā)揮著巨大作用
B．公司的決策和獎(jiǎng)勵(lì)制度，即指導(dǎo)計(jì)劃、預(yù)算、補(bǔ)償?shù)绕渌顒?dòng)的操作程序，也影響著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施
C．有效的實(shí)施還需要仔細(xì)制訂人力資源計(jì)劃，在公司的各個(gè)層次都必須配備具有相應(yīng)技能、動(dòng)力和個(gè)人魅力的人員
D．要想取得成功，公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略還必須和企業(yè)文化相適合
最新試題
基金管理人不得向銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)支付非以銷(xiāo)售基金的保有量為基礎(chǔ)的客戶(hù)維護(hù)費(fèi)，也不得在基金銷(xiāo)售協(xié)議之外支付或變相支付銷(xiāo)售傭金或報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)等。（）
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的友情網(wǎng)站鏈接，客戶(hù)可以方便地檢索和查詢(xún)更多信息。（）
基金宣傳推介材料不得模擬基金未來(lái)投資業(yè)績(jī)。（）
后臺(tái)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有對(duì)所涉及的信息流和資金流進(jìn)行對(duì)賬作業(yè)的功能。（）
基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)針對(duì)保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)公司等機(jī)構(gòu)客戶(hù)，可以通過(guò)召開(kāi)研討會(huì)、推介會(huì)的辦法，向特定的或不特定的客戶(hù)群體傳達(dá)投資理念和投資策略，爭(zhēng)取客戶(hù)的認(rèn)同，以達(dá)到促銷(xiāo)目的。（）
當(dāng)轉(zhuǎn)出基金申購(gòu)費(fèi)率低于轉(zhuǎn)入基金申購(gòu)費(fèi)率時(shí)，費(fèi)用補(bǔ)差為按照轉(zhuǎn)出基金金額計(jì)算的申購(gòu)費(fèi)用差額。（）
收取的基金贖回費(fèi)應(yīng)全額計(jì)入基金財(cái)產(chǎn)。（）
基金銷(xiāo)售人員應(yīng)依法為基金份額持有人保守秘密，不得泄露投資者買(mǎi)賣(mài)、持有基金份額的信息或其他信息。（）
申購(gòu)費(fèi)可以采用前端收費(fèi)方式或后端收費(fèi)方式。（）
投資人風(fēng)險(xiǎn)承受能力主要包括保守型、穩(wěn)健型和積極型三種類(lèi)型。（）