A.堅定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則
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A.統(tǒng)計核算資料
B.賬簿資料
C.業(yè)務(wù)核算資料
D.報表資料
E.會計核算資料
A.消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
A.管理制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.激勵機(jī)制
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本分析
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎勵
E.得到更多的贊揚(yáng)
最新試題
施工項目目標(biāo)成本分析一般采取()等方法貫穿工程實施全過程。
施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學(xué)的管理手段,()。
參加施工項目目標(biāo)成本計劃編制的主要人員:項目經(jīng)理、()。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
施工項目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹立強(qiáng)烈的()。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購材料,正確計量,認(rèn)真驗收,降低()。